• salmekortelainen

Käytännön vinkkejä rekrytoinnin onnistumiseen

Tässä sinulle muutamia käytännön vinkkejä kokemukseni pohjalta, kuinka varmistat onnistumista rekrytoinnissa:

  • Tee rekrytointi huolella ja varaa siihen aikaa kunnolla. Älä kiirehdi tai hutiloi.

  • Tee tarve- ja osaamisen määrittely huolella.

  • Ota ammattilainen avuksesi.

  • Mieti, millaista ihmistä olet rekrytoimassa? Ota myös tulevaisuuden tarpeet huomioon.

  • Älä palkkaa suoraan samankaltaiseen tehtäväkuvaan, josta edellinen työntekijä on lähtenyt.

  • Luota omaan vaistoosi tai intuitioosi, mutta ei pelkästään siihen, vaan huomioi faktat ja hanki tietoa päätöksen tueksi.

  • Käytä henkilöarviointia tai esimerkiksi Disc -analyysiä, jonka avulla saat lisätietoa ja varmuutta omille pohdinnoillesi.

  • Älä luota pelkästään omaan näkemykseesi, vaan kysy ja huomioi myös kollegan näkemys.

  • Anna hakijoille mahdollisimman realistinen kuva työstä, tavoitteista ja työyhteisöstä. Anna mieluummin ”inhorealistinen” kuva kuin liian ”ruusunpunainen” kuva.

  • Soita suosittelijat läpi, mutta suhtaudu suosittelijan antamaan kuvaan tietyllä varauksella ja kysy riittävän monta kysymystä suosittelijalta. Huomioi että suosittelija tuntee yleensä suositeltavan hyvin.

  • Ota selvää hakijan todellisista aikaansaannoksista ja uskalla kysyä haastattelussa tarkentavia kysymyksiä, että saat oikean kuvan ja tarvittavat tiedot päätöksesi tueksi.

  • Perehdytä uusi työntekijä hyvin työhön. Hyvin toteutettuun perehdytykseen käytetty aika tulee moninkertaisesti tulevaisuudessa takaisin.

  • Ole tukena uudelle työntekijälle aina tarvittaessa ja täytä esimiehelle kuuluva roolisi hyvin.

  • Seuraa uutta työntekijää ja hänen aikaansaannoksiansa koeajalla aktiivisesti. Uskalla tehdä päätöksiä myös työsuhteen purkamiseksi, jos vähänkin vaikuttaa siltä, että uusi työntekijä ei suoriudu työtehtävistä tavoitteiden mukaisesti.

  • Ole rekrytoivana esimiehenä rohkea ja uskalla palkata tarvittaessa itseäsi pätevämpi ammattilainen, jolla saattaa olla vahvatkin mielipiteet toiminnan kehittämiseksi haastaen sinua omilla näkemyksillään. Erilaisuus ja erilaiset näkemykset kaikilla organisaatiotasoilla ovat vahvuus sekä rikkaus ja ne auttavat organisaatiota kehittymään eteenpäin.

Näillä eväillä pääset jo pitkälle. Mikäli sinusta tuntuu yhtään siltä, että tarvitset apua rekrytointiin, voit aina kilauttaa tai viestittää minulle.



Calmen HR-palvelut Oy

Salme Kortelainen

CEO, seniorkonsultti

salme.kortelainen(at)calmen.fi
+358 445 075 523

Y-tunnus 2917420-7

Suomi

  • Instagram
  • Facebook Social Icon
  • LinkedIn Social Icon